Entrevista: Carlos Caram Diretor Presidente do Grupo Nortearh
Soluções em RH
Consultoria em RH; Recrutamento e Seleção; Treinamento e desenvolvimento entre outros.
Seleção de Executivos
Executive Search; Programa Jovens Talentos; Outsourcing-Terceirização de Executivos; Mapeamento de Competências.
Nortearh Services
Mão de Obra Temporária e Terceirizada; Business Process Outsourcing(BPO)- Folha de Pagamento.
terça-feira, 21 de dezembro de 2010
segunda-feira, 22 de novembro de 2010
RH Na praça - Projeto ABRH Nacional
Com o tema “O Brasil mostra o seu talento”, o RH na Praça ofereceu aos participantes acesso livre e gratuito a seis espaços diferenciados que deram acesso á informações sobre mercado de trabalho, carreira profissional e a oportunidade de obter a carteira de trabalho.
O evento gratuito, ocorreu pela primeira vez em Belo Horizonte no dia 11 de novembro na Praça Afonso Arinos, de 8 as 17 horas. Com o objetivo de disseminar informações e esclarecer dúvidas sobre mercado de trabalho e carreira profissional, fornecer dicas de qualidade de vida, oportunidades de emprego e orçamento familiar.
O evento gratuito, ocorreu pela primeira vez em Belo Horizonte no dia 11 de novembro na Praça Afonso Arinos, de 8 as 17 horas. Com o objetivo de disseminar informações e esclarecer dúvidas sobre mercado de trabalho e carreira profissional, fornecer dicas de qualidade de vida, oportunidades de emprego e orçamento familiar.
Foi tarefa do Grupo Nortearh, participar deste evento - que tem sido um sucesso em diversos estados do país fornecendo a todos, maiores esclarecimentos sobre o currículo ideal, desde sua 
formatação a conteúdo. Alem disto, nossas Analistas de RH também ensinaram dicas de como se portar em uma entrevista de emprego. Apesar da chuva os stands permaneceram cheios e todos que participaram do evento já saíram com os currículos prontos do stand e encaminhados para oportunidades de trabalho.
formatação a conteúdo. Alem disto, nossas Analistas de RH também ensinaram dicas de como se portar em uma entrevista de emprego. Apesar da chuva os stands permaneceram cheios e todos que participaram do evento já saíram com os currículos prontos do stand e encaminhados para oportunidades de trabalho.
sexta-feira, 1 de outubro de 2010
Diagnóstico Organizacional: Pesquisa de Clima
A Pesquisa Interna de Satisfação tem como objetivo avaliar o nível de envolvimento no
processo de melhoria do Sistema de Gestão de Pessoas e os aspectos importantes sobre o trabalho na empresa.
Atingir bom nível de satisfação interna representa uma das mais significativas metas para crescimento das organizações, sendo a opinião de cada colaborador de fundamental importância.
Neste sentido, a direção da empresa, através de sua área de Recursos Humanos, desenvolve a aplicação de uma ferramenta Pesquisa de Clima Organizacional - que visa mensurar o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos aspectos do ambiente organizacional e a maneira como as pessoas interagem uma com as outras.
Assim, cada colaborador, independente do cargo ou posição ocupada na empresa, contribui com sua opinião e avaliação sobre as principais políticas e procedimentos adotados. É importante ressaltar aos colaboradores a importância e o objetivo da pesquisa, caso não aconteça uma comunicação clara e transparente o resultado poderá ser prejudicado.
O resultado final da Pesquisa deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidade de melhoria e a elaboração de um plano de ações que busquem contribuir para a melhoria do nível de satisfação interna.
processo de melhoria do Sistema de Gestão de Pessoas e os aspectos importantes sobre o trabalho na empresa.
Atingir bom nível de satisfação interna representa uma das mais significativas metas para crescimento das organizações, sendo a opinião de cada colaborador de fundamental importância.
Neste sentido, a direção da empresa, através de sua área de Recursos Humanos, desenvolve a aplicação de uma ferramenta Pesquisa de Clima Organizacional - que visa mensurar o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos aspectos do ambiente organizacional e a maneira como as pessoas interagem uma com as outras.
Assim, cada colaborador, independente do cargo ou posição ocupada na empresa, contribui com sua opinião e avaliação sobre as principais políticas e procedimentos adotados. É importante ressaltar aos colaboradores a importância e o objetivo da pesquisa, caso não aconteça uma comunicação clara e transparente o resultado poderá ser prejudicado.
O resultado final da Pesquisa deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidade de melhoria e a elaboração de um plano de ações que busquem contribuir para a melhoria do nível de satisfação interna.
A direção da empresa entende que a meta prioritária em qualquer organização passa, obrigatoriamente, pela equalização de conflitos e melhorias constantes de seu clima organizacional, embora se saiba que nem todos os avanços podem ser construídos de uma única vez.
A busca de um ambiente criativo, saudável e motivador inspira a melhoria dos índices de produtividade e qualidade da prestação dos serviços.
Fonte: Consultoria Nortearh
Projetos Nortearh - Horizonte Textil
Projeto de implementação de Políticas de RH
A Horizonte Têxtil faz parte do Grupo VDL, formado há mais de 30 anos e iniciou as suas atividades com a fabricação de tecidos planos. Em 2008 a empresa investiu na produção de malhas com o objetivo de oferecer ao mercado uma maior diversidade de produtos com a qualidade Horizonte.
Com o foco na profissionalização do seu processo de gestão, se torna parceira do Grupo Nortearh em busca de nossos serviços de consultoria. Iniciou-se uma de pesquisa de práticas e políticas de Recursos Humanos no mercado, visando subsidiar a gestão de pessoas, para as unidades de Belo Horizonte e Pará de Minas.
Com o foco na profissionalização do seu processo de gestão, se torna parceira do Grupo Nortearh em busca de nossos serviços de consultoria. Iniciou-se uma de pesquisa de práticas e políticas de Recursos Humanos no mercado, visando subsidiar a gestão de pessoas, para as unidades de Belo Horizonte e Pará de Minas.
Projetos Nortearh - Grupo Unitas
A NORTEARH INICIA MAIS UM PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE
PRÁTICAS E POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS PARA O GRUPO UNITAS
Sua história começa em 1871 desde a primeira safra da Cachaça Santa Rosa, foi o começo da SR. No ano de 1985 se torna Grupo Unitas, composto de quatro empresas, MLS (Mineração Lagoa Seca) IMA, SR e Ical energética. Hoje possui 50 anos de atuação sendo referência de mercado. Agora em 2010 há mais uma data a ser lembrada: A parceria com o Grupo Nortearh que se sente honrado em fazer parte de sua história. A Nortearh - Soluções em RH é uma das empresas do Grupo Nortearh, que presta serviços de Consultoria, iniciou recentemente um projeto de Implementação de Novas Políticas de Gestão de Pessoas para o Grupo Unitas. O Objetivo é adotar práticas de gestão modernas e competitivas, proporcionando subsídios para os processos de retenção do seu quadro, recrutamento, seleção, desenvolvimento de pessoal, plano de carreira e sucessão. Assim, reestruturando as práticas e políticas de Gestão de Recursos Humanos dentro das empresas do Grupo.
No dia 07 de junho ocorreu uma reunião, com a participação de Leonardo Texeira - Diretor Presidente, Miguel Arcanjo - Diretor Adm. Financeiro, Marcio Vidal - Diretor de Operações, Viviani German - Recursos Humanos e seus colaboradores para apresentação do projeto.
Notícias Nortearh - RH Estratégico
Em Pauta: A importância das estratégias nos processos de RH
Houve uma grande reunião entre as filiais da Nortearh de Belo Horizonte e Contagem com o objetivo de nivelar conhecimentos e trocar experiências acerca dos serviços prestados.
O principal objetivo foi refletir sobre a importância de atuar de forma estratégica nos diversos subsistemas de Recursos Humanos, ou seja, atuar de forma articulada, focada em resultados e agregando valor ao negócio do cliente. Para isso ficou evidente a necessidade de uma parceria fidedigna visando alinhamento e assertividade nos processos.
Esse encontro reafirmou ainda a importância de superar as expectativas do cliente mantendo-o satisfeito com o Grupo Nortearh.
O principal objetivo foi refletir sobre a importância de atuar de forma estratégica nos diversos subsistemas de Recursos Humanos, ou seja, atuar de forma articulada, focada em resultados e agregando valor ao negócio do cliente. Para isso ficou evidente a necessidade de uma parceria fidedigna visando alinhamento e assertividade nos processos.
Esse encontro reafirmou ainda a importância de superar as expectativas do cliente mantendo-o satisfeito com o Grupo Nortearh.
Projetos Nortearh
A Construtora Quebec iniciou sua historia no ano de 1990 no ramo de Construção Civil pesada, atuando em obras hidrelétricas, industriais, hidrosanitárias e de terraplenagem. Tendo em sua carteira grandes clientes dos mais variados segmentos.
Em busca do diferencial competitivo a empresa tem investido nos subsistemas de Recursos Humanos. Para isto, a Quebec em parceria com a Nortearh iniciou a implantação das novas políticas de Recursos Humanos, cujo objetivo é garantir uma base sustentável e estratégica nos processos de gestão.
A reunião para apresentação do projeto contou com a participação de Scott Wells Queiroz - Diretor Presidente, todo o corpo gerencial e colaboradores. Desde então, o processo de implantação está em andamento e nós do Grupo Nortearh seguimos com grande empenho em busca de superar as expectativas de nossos clientes.
