Diagnóstico Organizacional: Pesquisa de Clima

A Pesquisa Interna de Satisfação tem como objetivo avaliar o nível de envolvimento no
processo de melhoria do Sistema de Gestão de Pessoas e os aspectos importantes sobre o trabalho na empresa.

Atingir bom nível de satisfação interna representa uma das mais significativas metas para crescimento das organizações, sendo a opinião de cada colaborador de fundamental importância.
Neste sentido, a direção da empresa, através de sua área de Recursos Humanos, desenvolve a aplicação de uma ferramenta Pesquisa de Clima Organizacional - que visa mensurar o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos aspectos do ambiente organizacional e a maneira como as pessoas interagem uma com as outras.
Assim, cada colaborador, independente do cargo ou posição ocupada na empresa, contribui com sua opinião e avaliação sobre as principais políticas e procedimentos adotados. É importante ressaltar aos colaboradores a importância e o objetivo da pesquisa, caso não aconteça uma comunicação clara e transparente o resultado poderá ser prejudicado.
O resultado final da Pesquisa deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidade de melhoria e a elaboração de um plano de ações que busquem contribuir para a melhoria do nível de satisfação interna.

A direção da empresa entende que a meta prioritária em qualquer organização passa, obrigatoriamente, pela equalização de conflitos e melhorias constantes de seu clima organizacional, embora se saiba que nem todos os avanços podem ser construídos de uma única vez.
A busca de um ambiente criativo, saudável e motivador inspira a melhoria dos índices de produtividade e qualidade da prestação dos serviços.


Fonte: Consultoria Nortearh

Projetos Nortearh - Horizonte Textil

Projeto de implementação de Políticas de RH

A Horizonte Têxtil faz parte do Grupo VDL, formado há mais de 30 anos e iniciou as suas atividades com a fabricação de tecidos planos. Em 2008 a empresa investiu na produção de malhas com o objetivo de oferecer ao mercado uma maior diversidade de produtos com a qualidade Horizonte.

Com o foco na profissionalização do seu processo de gestão, se torna parceira do Grupo Nortearh em busca de nossos serviços de consultoria. Iniciou-se uma de pesquisa de práticas e políticas de Recursos Humanos no mercado, visando subsidiar a gestão de pessoas, para as unidades de Belo Horizonte e Pará de Minas.

Projetos Nortearh - Grupo Unitas

A NORTEARH INICIA MAIS UM PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE

PRÁTICAS E POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS PARA O GRUPO UNITAS

Sua história começa em 1871 desde a primeira safra da Cachaça Santa Rosa, foi o começo da SR. No ano de 1985 se torna Grupo Unitas, composto de quatro empresas, MLS (Mineração Lagoa Seca) IMA, SR e Ical energética. Hoje possui 50 anos de atuação sendo referência de mercado. Agora em 2010 há mais uma data a ser lembrada: A parceria com o Grupo Nortearh que se sente honrado em fazer parte de sua história.

A Nortearh - Soluções em RH é uma das empresas do Grupo Nortearh, que presta serviços de Consultoria, iniciou recentemente um projeto de Implementação de Novas Políticas de Gestão de Pessoas para o Grupo Unitas. O Objetivo é adotar práticas de gestão modernas e competitivas, proporcionando subsídios para os processos de retenção do seu quadro, recrutamento, seleção, desenvolvimento de pessoal, plano de carreira e sucessão. Assim, reestruturando as práticas e políticas de Gestão de Recursos Humanos dentro das empresas do Grupo.

No dia 07 de junho ocorreu uma reunião, com a participação de Leonardo Texeira - Diretor Presidente, Miguel Arcanjo - Diretor Adm. Financeiro, Marcio Vidal - Diretor de Operações, Viviani German - Recursos Humanos e seus colaboradores para apresentação do projeto.

Notícias Nortearh - RH Estratégico

Em Pauta: A importância das estratégias nos processos de RH

Houve uma grande reunião entre as filiais da Nortearh de Belo Horizonte e Contagem com o objetivo de nivelar conhecimentos e trocar experiências acerca dos serviços prestados.
O principal objetivo foi refletir sobre a importância de atuar de forma estratégica nos diversos subsistemas de Recursos Humanos, ou seja, atuar de forma articulada, focada em resultados e agregando valor ao negócio do cliente. Para isso ficou evidente a necessidade de uma parceria fidedigna visando alinhamento e assertividade nos processos.
Esse encontro reafirmou ainda a importância de superar as expectativas do cliente mantendo-o satisfeito com o Grupo Nortearh.

Projetos Nortearh

A Construtora Quebec iniciou sua historia no ano de 1990 no ramo de Construção Civil pesada, atuando em obras hidrelétricas, industriais, hidrosanitárias e de terraplenagem. Tendo em sua carteira grandes clientes dos mais variados segmentos.

Em busca do diferencial competitivo a empresa tem investido nos subsistemas de Recursos Humanos. Para isto, a Quebec em parceria com a Nortearh iniciou a implantação das novas políticas de Recursos Humanos, cujo objetivo é garantir uma base sustentável e estratégica nos processos de gestão.

A reunião para apresentação do projeto contou com a participação de Scott Wells Queiroz - Diretor Presidente, todo o corpo gerencial e colaboradores. Desde então, o processo de implantação está em andamento e nós do Grupo Nortearh seguimos com grande empenho em busca de superar as expectativas de nossos clientes.

Desenvolvimento de Líderes

A Nortearh oferece treinamento de Desenvolvimento de Líderes, este tem o objetivo de conscientizar e capacitar os líderes sobre seu papel estratégico no desenvolvimento de pessoas. O treinamento visa aprimorar competências e estimular a observação do ambiente organizacional de forma íntegra, sistêmica, humanista e focada em resultados.

"Gerenciar é fazer direito as coisas; liderar é fazer as coisas certas." (Peter Drucker)

Fase 1 - Treinamento Ivicta - Maio de 2010

Reportagem Diário do Comércio - Négocios/Gestão

Recrutamento e Seleção em alta pós-crise

Algumas empresas registraram expansão de 600%.

DE LUCIANA SAMPAIO.

O reaquecimento da economia mineira no primeiro quadrimestre deste ano gerou o aumento da procura por serviços de Recursos Humanos (RH) para processos de recrutamento e seleção, hunting de profissionais para cargos estratégicos e, ainda, programas de capacitação e treinamento de equipes.

A Nortearh, empresa mineira que está no mercado há oito anos, acaba de ser transformada em grupo. A mais nova aposta é a Caram Hunting, especializada em contratação de executivos que, em dois meses de atividade, já tem 15 vagas de trabalho em aberto, segundo o diretor, Carlos Alberto Caram Farah.

A Nortearh - Soluções em RH, que tem sede em Belo Horizonte e filiais em Contagem, Ipatinga, Varginha e Vespasiano, vai investir R$ 700 mil para chegar às praças de Itajubá, Pouso Alegre, Montes Claros, Juiz de Fora e Uberlândia. "Apenas neste início de ano já conquistamos 25 clientes", enfatizou.

A Nortearh.Services, especializada em locação de mão de obra, teve incremento espetacular em 2009, quando as empresas optaram pela terceirização. Há, ainda a Uninortearh, universidade virtual que oferece mais de 300 cursos disponibilizados pelo sistema de Educação a Distância (EAD), com sede no Espírito Santo, que está ampliando o portfólio com cursos de graduação de Pedagogia e Ciência da Computação, ambos já aprovados pelo Ministério da Educação (MEC).
O que está balizando o processo de expansão da empresa, que pretende marcar presença nas 23 capitais brasileiras a partir de 2011, foi o surpreendente índice de crescimento da empresa em 2009, que ficou na casa dos 600%, apesar da crise financeira mundial.

O diferencial do grupo, segundo Caram, é a qualidade e a profundidade dos processos de recrutamento e seleção, visando garantir que o investimento dos clientes realmente cheguem aos resultados projetados, com as pessoas certas nos lugares corretos. Atualmente, são mais de 150 organizações que recorrem ao grupo Nortearh. "Antigamente, tínhamos filas aqui na sede, no bairro Santo Agostinho, região Centro-Sul da Capital, quase que diariamente. Hoje, são mais vagas que profissionais", frisou.